時代の求めに応じ、資源が集まり、活かし合う組織へ

労務相談顧問

労務管理簡易診断

「うちは大丈夫」という思い込みに、確かな安心を

「人」という資源が活かし合う組織をつくる第一歩は、安心して働ける環境を整えることです。 法令を遵守し、適正な労務管理を行うことは、単なるリスク回避にとどまらず、従業員満足度の向上と質の高い人材の定着に直結します。現状の運用と法令とのギャップを明確にし、貴社がさらなる成長を遂げるための揺るぎない土台作りをサポートします。

働き方改革に対応できているか自信がない」「就業規則を長年見直していない」。トラブルが起きていないからといって、リスクがないわけではありません。 当事務所の労務管理簡易診断は、専門家の視点で貴社の現状を可視化し、見落とされがちな法令違反のリスクを早期に発見します。突然の行政調査や従業員トラブルが起きる前に、組織の「健康診断」を受けてみませんか?

教え方がわからない、続かない。その悩み、プロと一緒に解決しませんか?

PHP認定ビジネスコーチの資格を持つ代表が、単なる知識提供ではなく、管理職一人ひとりの『可能性』を引き出し、自走するリーダーを育成します。

若手をどう育てていいか分からない」「管理職が役割を果たせていない」といったお悩みはありませんか? 自社に育成のノウハウがなくても、諦める必要はありません。 当事務所では、社労士の視点を活かし、中小企業の現場に即した実務的な研修を実施します。 マネジメントの基礎から最新の法改正対応まで、貴社の現状に合わせたカリキュラムで、現場の「困った」を「できる」へと変えていきます。

当事務所の代表は、人材開発の先進企業である株式会社リクルートにて、営業および人事教育の最前線に携わってきました。 現場で成果を出す厳しさと、人が自律的に育つ仕組みづくりの両面を実体験として知るからこそ、単なる法律の解説に留まらない「社員が明日から動き出す」実戦的な研修を提供します。

ハラスメント防止などの「守り」の知識に加え、リクルート流の「自ら考え、動く人材」を育てるコーチングスキルを融合。国家資格を持つ専門家が、貴社の課題に合わせた最適なカリキュラムをオーダーメイドでご提案します。

その評価、社長の「感覚」になっていませんか? 社員が納得し、動き出す仕組みへ

「びりーぽ(believe potential)」は、人と組織の可能性を広げることをミッションとしています。 貴社では優秀な若手社員が「この会社にいれば成長できる」と確信できるキャリアパスを描けているでしょうか?

どうすれば給料が上がるのかわからない」「評価が不透明だ」。そんな社員の不信感は、優秀な人材の流出や組織の停滞を招きます。 当事務所が提案するのは、中小企業にこそ必要な「シンプル育成型」人事制度です。複雑な仕組みは排除し、会社が社員に何を期待しているのか(役割)を明確に言語化します。評価を単なる査定ではなく、経営陣と社員が未来を語り合う「対話」の場に変え、組織のエンゲージメントを高めましょう。