新卒人材含め、若い人を採用する場合は、 すぐに彼らが戦力になることは難しいと考えられます。 職種や本人の能力にもよりますが 彼らが現場でバリバリ活躍しだすのは ３～５年後くらいからでしょうか。 ということは、少なくとも３年後、できれば５年後 会社をどういう方向にもっていきたいのかを イメージしていただきたいのです。 いわゆる「ビジョン」をもつということです。 様々な定義がありますが、私が考えるビジョンとは 「映像化・言語化できる未来予想図」です。 若い人材は、現在足りない人材を補填するだけでなく…続きを読む
「人が足りないから、誰か良い人いたら紹介して」 これまで多くの社長さんにそう声をかけられました。 でも「良い人」って？？？ 「どんな方が良いんですか？」 「うん？？ そうね－ やる気があって、体力があって、自主的にフットワーク軽く動けて、 最後までやりきる継続力もあって、機転が利いて、 リーダーシップもあって、それでいて出しゃばりすぎず周りにも気をつかえて、 そう、やっぱコミュニケーション力があるのが一番だよね・・・etc」 ・・・。そんな人、本当にいますか！？ 仮にいたとしても、本当に…続きを読む
こんなことでお困りではありませんか？
・人が足りずに受注ができない
・売り上げを伸ばせない
・なかなか若い社員が採用ができない
・入社してもすぐに社員が辞めてしまう
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