―ビフォー・アフターを設定する― 今回からは、イマドキの若者と接点をもち、求職者があなたの会社に興味を持った後 さらなる興味を高めたり、「この会社に入社したい！」と思ってもらう方法についてお伝えしていきたいと思います。 恋愛の過程でいうと 好みの人に声かけて（ナンパして！？）一緒にお茶や食事ができるところまでこぎ着けた時に短時間で自分を好きになってもらってまたデートしたい！お付き合いしたい！と思わせるフェーズです(笑) 求職者から応募してもらった後大方の企業は、会社説明会に来てもらったり会社紹介…続きを読む

―活きた情報を集めるための「人ったらし力」― 今回も前回とは別の観点から、 少しでも効率を上げられる 求職者と接点をもつ方法について お伝えしていきたいと思います。 イマドキの若者と接点をもつのに外せないツールとして テレビのＣＭでもおなじみ、 仕事探しのGoogleと言われているIndeedや TwitterやインスタグラムなどのＳＮＳがあげられます。 おそらくハローワークで求人を検索するより まずは自身のスマホで「営業　京都　残業なし」 とキーワードを入れて仕事を探す若者の方が多いと思うので…続きを読む

―応募者と接点を持つためのコストの考え方― 前回は応募者と接点を持つために活用する 機関・媒体・サービスの種類と内容 についてお伝えしました。 多種多様なサービスや媒体があるので 何からどう始めればよいのか？ と思われた方もいらっしゃると思いますが(_; １つの考え方として「コストに注目する」 という手があります。 採用活動におけるコストとは 大きく言うと、「お金」と「時間」 で成り立っています。 無料媒体の代表格として 「ハローワークの求人」があり 無料だからコストはかからない！ と思いがちな…続きを読む

―色々網を張って、気軽に試す― 今回からは、求職者と接点をもって あなたの会社に応募してもらう方法について 考察していきたいと思います。 おそらく現在の採用活動は、コロナの影響を 少なからず受けていることと思いますが コロナ感染が問題になる前は、 中小企業にとって、求職者と接点を持つというプロセスが 採用活動の中の一番の難関だったと思われます。 というのも、求人を出せども、そもそも応募がない 売り手市場（求職者優位）の状況が久しく続いていたからです。 この先、コロナの影響がどう採用市場に出てくる…続きを読む

―プロセス（流れ・過程）をストーリー（物語）で語る― 前回は採用広報ツールに載せる情報について 「ビジュアル」の重要性をお伝えしました。 今回は、別の観点から 採用広報ツールに載せる情報について 考察していきたいと思います。 独自の採用サイトによく載せる、会社案内、仕事内容などの 基本情報がありますが 他にもイマドキの若者が重視することとして ・ワークライフバランス（生活と仕事の相乗効果）の充実 ・キャリアアップのしくみ ・教育体制の充実 があげられます。 これらの共通する点を鑑みると 単なる仕…続きを読む